四分之一的英国劳动力将在未来12个月内辞职

近四分之一的英国工人(23%)希望换工作在接下来的12个月,从2022年的18%,根据普华永道的员工希望和恐惧的调查,表明大流行后“大辞职”波远未结束。

在46个国家超过53000工人的调查,包括超过2000名受访者在英国,还发现,经济状况依然严峻,越来越多的英国员工在生活成本危机。

近一半(47%)的英国劳动力没有钱在这个月底费用后,,另有15%的人说他们的家庭难以支付全部或部分的每月账单。相比之下,全球平均的劳动力,他们没有钱是低于英国,为38%。

引人注目的是,12%的工人在英国有一个以上的工作,有70%称赚更多的钱的原因。经济紧缩也推高了薪酬的要求,超过三分之一(34%)的英国工人计划要求加薪在接下来的12个月,从2022年起7个基点。相比之下,全球计划要求加薪的员工比例跃升至35 - 42%。

莎拉·摩尔,普华永道英国人民和组织负责人说:“显然,工作不满织机大,带薪,工作负载和整体实现顶部的员工的想法。随着经济形势仍不确定,雇主会减少意味着响应通过支付,所以需要找到更灵活和创新的方法来吸引员工。

“组织继续优先考虑本国人民和投资项目关注健康,灵活的工作,职业发展和更个性化的利益获得的回报将员工的忠诚。”

换工作,更高的工资是一个激励因素,工作成就是另一个关键优先考虑英国的劳动力。调查发现,超过五分之一(21%)的员工不满意他们目前的角色,强调,尽管经济和就业的不确定性,人们仍希望移动。

此外,五分之一(21%)的受访者觉得他们经常超负荷工作,他们的工作负载一直难以管理在过去的12个月。缺乏资源通常是因子表示为是导致工作量的增加(44%)、最敏锐地看到了健康、政府/公共服务和零售和消费领域。其他因素包括不合理的目标(33%)和缺乏管理支持(25%)。

AI在英国劳动力的影响也造成一些不安,与英国工人似乎热衷于艾比全球同行。不到五分之一(19%)认为,人工智能将提高他们的生产力和效率在工作(与全球31%),只有17%的人认为人工智能将创造机会学习宝贵的新技能(全球27%)。还有12%认为人工智能将要求他们学习新技能他们不相信,他们有能力学习。

将近一半的英国工人(47%)对人工智能的影响在他们的工作在未来五年。刚刚超过三分之一(32%)不相信人工智能将会影响他们的工作在未来五年另有15%反应不确定,全球22%。毫不奇怪,有一个世代分裂,更高比例的老员工,包括47%的婴儿潮一代和X一代的37%相信AI不会影响他们的工作,相比28%的千禧一代和18%的创Z。

年轻一代人工智能观点更积极,19%的创Z和17%的千禧一代相信人工智能将创造新的就业机会。

劳拉•辛顿、税收、法律和人民和组织领导人普华永道英国,说:“企业继续经历巨大变化——加速了人工智能和领导人正在考虑如何使用新兴技术来提高工作技能和劳动生产率。调查显示了一个悖论,英国工人不太看好艾比工人在全球范围内,但同时不相信它会影响他们的工作。

“事实是,AI既是一种威胁和机会——装备工人了解影响和负责任地使用它将帮助他们的机会最大化和释放的生产力。这就是为什么我们大力投资AI普华永道和把它融入到日常工作。”

英国的劳动力已经面临快速变化的工作环境,然而,报告强调了员工和雇主之间的脱节。将近三分之二(63%)的工人觉得他们已经从他们的教育以人为中心的技能都不清楚或独自工作经历。当思考未来,近一半(49%)的英国工人认为他们的工作所需的技能将在未来五年内变化显著。

有趣的是,超过三分之二的员工(63%)认为软技能是重要的职业生涯和几乎一半(46%)认为雇主过于专注于狭窄的工作历史。需要upskilling更高的意识中更熟练的员工(非技术人员51%,15%)。这指向一个分歧在非熟练劳动力的劳动力可能会进一步落后如果upskilling并不提供的机会。

还有21%的报道,他们不相信他们的雇主将为他们提供机会运用技能,对他们的职业生涯很重要,37%的人报告说,他们对他们的雇主提供机会的能力缺乏信心对职业生涯发展的可转用技能重要,包括适应性(56%)、批判性思维(57%)和协作技能(53%)。

摩尔说:“企业正在经历一次重大破坏,技能短缺,技术进步和新的工作方式意味着ceo们需要听取他们的劳动力成功适应。这将是关键领导人参与的必要性这个变化和配备的劳动力技能的未来。短缺的技能并不是一个新问题,但我们的数据表明,有一个不匹配所需的技能和员工认为他们的开发中心。

“在这种情况下,转向以人为中心的技能组织可能是关键。雇主使用技能来找合适的人做合适的工作将扩大他们的人才,让他们找到人才在自圆其说。”