书评:理查德·怀斯曼的《奔向月球》(Shoot for the Moon)

2019年是人类首次载人登月50周年，毫无疑问，这一主题将引发大量新书的出版。阿波罗计划不仅推动了工业技术和管理系统的发展，还激励了有抱负的科学家和工程师、环境运动(通过地球升起的照片)，甚至是广告商。如果你想表达“高科技”、“最可靠”或者仅仅是“宇航员可能会考虑的一种生活方式选择”，你的广告提到了阿波罗或月球。

并不是说阿波罗和月球有什么关系，但月球也通过“越过月球”和“向月球射击”等故事和谚语嵌入到我们的文化中。这是跟随的轨迹《奔向月球:用阿波罗的思维去实现不可能》该书以月球任务作为生活方式选择的灵感来源。

这种联系不是很明显，所以请耐心听我说。

怀斯曼是一位心理学教授，他指出了“构成阿波罗思维模式的八个关键原则”，并帮助读者将这些经验教训“融入”到他们的个人和职业生活中。他说，无论你是想转行、创业还是“找到完美的伴侣”，“这些技巧都将帮助你登上自己的月球”。

全书共八章，第一章是“我们选择去月球”，用肯尼迪的名言鼓励读者“追随你的激情”，“胸怀大志，做第一”，“为更大的利益做贡献，让生活更有意义”。书的最后一章——“巴兹·奥尔德林和丢失的开关”——讲述了奥尔德林用一个毡尖标记顶来替换断路器开关，并为至关重要的回程“启动引擎”。正如你所预料的，这都是关于即兴发挥和应对意外情况。

这本书很容易被当作另一本自助书而忽略，但其中有太多好的地方!例如，第五章——“它不会因为我而失败”——所有的工程师都应该读，无论是刚出道的还是刚出道的，因为这是关于责任、责任和所有其他的“能力”，而不是把事情做好。建议包括“防止拖延”、“设定明智的最后期限”和“不要过度承诺”——这些都是很好的管理素材，但现实世界的例子激励作者遵循月球的轨迹。

一个典型的例子是传奇的阿波罗飞行指挥克里斯托弗·克拉夫特，他通过授权和信任产生了承诺。据飞行控制员杰里·博斯蒂克说，克拉夫特会说:“这是我要你做的，我要你在三周内完成;如果你需要任何帮助，给我打电话，否则我们三周后见。”博斯蒂克总结道:“走出他的办公室时，你会想，我不能让那个人失望。”虽然确实很少有工程师有责任将宇航员送上月球，但许多人会欣赏——甚至可能梦想着——这种类型的专业关系。

对未来读者的最后一个想法，如果你能原谅cliché:你不必成为一个火箭科学家登月!