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为什么在技术人才短缺的情况下,提高技能是吸引技术人才的关键

图片来源:Arlawka Aungtun/Dreamstime

英国企业、员工和经济面临的技能短缺给了组织一个机会,重新思考他们的商业模式,把重点放在他们当前的劳动力上。

英国脱欧和新冠肺炎大流行都对招聘过程造成了影响。在大量的职位空缺中,雇主们很难吸引到最优秀的人才。由于不确定性,员工不愿意转换角色,来自欧盟的外包工人不再是可能的,员工缺乏硬技能和软技能。

这是记录在案的这是英国有史以来面临的最严重的技能短缺并有可能减缓英国的经济增长。尽管建筑、工程和IT等贸易部门受到的影响最大,但英国所有行业都存在劳动力短缺。在最近毕马威脉搏调查, 70%的受访公司表示,他们发现很难或非常难以吸引和留住员工。

顶级商业领袖正在根据员工的期望提供培训和职业发展,以应对技能短缺。为什么提高员工的技能对于留住和吸引新的人才至关重要?你如何利用它来创造一个让你的企业和员工都能蓬勃发展的环境?

额外培训和发展的重要性

在毕马威的调查中,超过50%的受访者表示,他们认为在技能和职业发展方面的灵活性至关重要。吸引最优秀的人才始于公司内部。对于员工来说,离开一个组织,除了个人原因之外,他们可能会觉得不被赏识、陷入困境或受到不公平对待。通过组织提供额外的培训和展示学习性文化,不仅可以为现有员工规划发展路径,还可以吸引新的人才。

幸运的是,数字化提供了一系列工具,可以帮助培训过程。人工智能、心理评估和预测性能都可以派上用场。

就需要提高的技能而言,组织正在意识到,硬技能和软技能的结合是获得最佳结果的必要条件。

利用行业特定技能

技能短缺主要影响贸易部门。根据第十四次万宝盛华人才短缺调查在2021年第三季度进行的调查中,英国最受欢迎的三个职位是运营/物流、制造/生产和IT/数据。但是,是什么导致了这些特定行业的技能短缺呢?

例如,工程业一段时间以来一直面临劳动力短缺,在大流行期间达到顶峰,这是有几个原因的。首先,这是一个劳动力老龄化的行业。据ThisWeekInFM报道,2018年19.5%在英国工作的工程师将在2026年退休[PDF]。没有足够的毕业生来填补这一差距,或者长期以来工程一直被视为“男人的世界”,这造成了性别差距,这也无济于事。

数字化也正在超越工程行业,使人工流程完全自动化。Enerpac工具(EPAC)例如,创建具有广泛应用的工业设备,如液压扭矩扳手,石油和天然气连接器,以及重型起重技术解决方案。EPAC制造的这些工具在工业、生产自动化、采矿和能源市场上有着显著的影响力,2021年,该公司推出了15个产品系列。

然而,大多数员工都没有接受过操作这些技术的培训,尤其是那些决定转行的人。所有这些都需要通过技术认证、编程课程和学徒制来提高硬技能。

提高可转移技能

第14次万宝盛华人才短缺调查还显示,英国接下来三个最受欢迎的职位是销售/营销、前厅/客户面对、行政/办公室支持和人力资源。这些角色需要一系列的软技能,这些软技能与硬技能同样重要。

英国最受欢迎的软技能是责任感、可靠性和纪律。弹性、抗压能力、适应能力,以及领导力和社会影响力,也很难找到。

软技能不仅对于本质上需要它们的职位至关重要,而且对于特定行业的职位也很重要,尽管它们经常被低估。根据Talent Works最近的一项调查在美国,64%的英国科技领导者缺乏成功所需的软技能。

几年前,招聘的重点可能只是硬技能,而现在,软技能被视为必不可少的,这使得市场竞争更激烈,要求更高,技能短缺更明显。例如,除了能够在IT部门分析数据和开发软件之外,还必须能够在团队中工作,交流想法,展示适应能力和领导技能。

作为一个组织,重要的是要制定软技能培训计划,将员工的职业道路考虑在内,并为他们的旅程做好规划。

尽管英国的技能短缺对企业、员工和经济都是一个挑战,但它提供了一个重新思考你的商业模式、提高现有员工技能、吸引新的顶级人才的机会。从长远来看,你将拥有有价值的员工,他们受过最好的能力培训,在你的组织中有一个清晰的未来。

Joanne O'Donnell是HTL集团

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