打破刻板印象是鼓励开发人才的关键

职业刻板印象存在于所有行业。西装革履的投资银行家，戴着角框眼镜喝着白葡萄酒的广告大师——他们无处不在。科技行业同样容易受到影响，特别是开发人员经常被定型。对很多人来说，“开发人员”这个称呼会让人想起一个年轻的白人男性，穿着卫衣，很可能独自工作，在显示器柔和的灯光下工作。是的，有很多开发者都符合这一描述。然而，他们也没有从这种刻板印象中受益。许多人拥有科技世界之外的特征、属性和生活，很可能会打破这种狭隘的刻板印象。如果我们想要实现开发者的多样性并帮助缓解人才危机，我们就需要彻底打破这些限制，从而实现真正的包容性。

证明对开发人员的刻板印象是错误的，这不仅是为了确保充分记录的人才缺口得到填补，也是为了让组织能够享受到多元化所带来的无数好处。当我们坐在人才悬崖的边缘时，我们不仅必须欢迎人才的多样性，而且必须积极地追求它。

从事技术工作的人都知道，没有单一类型的开发人员，也没有单一的开发人员角色定义。职位描述千差万别，但都围绕着帮助推动组织的数字战略。它们是企业实现未来现代应用抱负的核心因素。

事实上，我经常把开发人员看作驱动程序。就像一级方程式赛车手接受速度训练一样，卡车司机是长途运输专家，专门操纵贵重货物。城市出租车司机在复杂的街道和交通中穿梭，以尽可能短的时间把乘客从a点送到B点，特技汽车司机是速度和精确度方面的专家。

在最基本的层面上，每个司机都在做同样的事情——移动一辆车。然而，在每个项目中，他们都是建立在相同的知识基础上，增加他们对工具的掌握，但将他们的个人技能用于特定的环境。开发人员也是如此，各行各业的人都可以成为并有能力成为各种交通工具的驾驶员，开发人员人才也一样，有助于推动企业的数字战略。它旨在为更广泛的人群提供适合他们技能的驾驶座位，并确保他们能够想象自己坐在车里的情景。

如果我们不能打破刻板印象，我们便不能成功地强化开发者人才管道，我们便会遭受损失。这意味着我们每个人都可以发挥作用。组织本身必须考虑如何聚焦各种形式的多样性，赞美团队成员的真实性、个性和故事。组织也可以支持他们的团队成为直言不讳的倡导者——无论是通过支持走出办公室进行拓展活动，还是通过额外的培训。

开发者可以通过慷慨和开放的方式来支持这一点，分享他们的故事和见解，分享他们的兴趣，展示他们在技术能力之外的人性一面。无论是通过社交媒体、博客、与当地学校、学院和大学、招聘会、青年团体——任何他们可以吸引年轻人的地方。它是关于走出去，清楚为什么多样性很重要，并积极地对刻板印象说“不”——即使他们觉得自己可能适合!

如果，作为一个行业，我们能够建立起走出那里挑战刻板印象的意愿，我们就会找到出路。在VMware，我们通过多种方式来实现这一点——以下是其中的几种:

在撰写职位描述时，我们要确保向求职者推销职位的挑战性，而不是勾勒出完美候选人的理想特征。使用这种方法已经使女性和URM的数量增加了一倍。未被充分代表的少数民族)申请人。在美国，我们的CodeHouse计划邀请了来自大学的一组经过挑选的女性技术专家，参与一个现实世界的项目，为代表性不足的社区的STEM教育带来积极影响。

在爱尔兰，我们设立了STEM奖学金，向来自巴林科利格社区学校(Ballincollig Community School)的两名年轻女性颁发，其具体目标是支持技术领域的多元化和包容性人才，特别是女性和代表性不足的社区。

虽然这些都是小步骤，但结合组织的其他努力，我们有望改变刻板印象，推动技术行业迫切需要的开发人员人才管道。

Ed Hoppitt是应用程序和云平台总监VMware EMEA．