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重温英国呼吸机挑战:我们必须学习什么来解决净零?

图片来源:VCUK

在Covid-19大流行期间,应对创新医疗设备突然需求的参与者认为,这可以为脱碳工作提供宝贵的经验教训。

最近,我与AB Dynamics公司董事长迪克·埃尔西(Dick Elsy CBE)喝咖啡时进行了一次鼓舞人心的聊天,我很荣幸能在VCUK期间支持他。VCUK是为了响应首相紧急呼吁增加呼吸机以应对Covid而设立的2020年英国呼吸机挑战。与这次对话几乎同时举行的还有COP27会议和航空航天技术研究所会议,后者主要讨论了航空业对气候变化的应对。

在这三件事的部分推动下,我与团队中的其他人重新审视了VCUK倡议,讨论我们是否可以应用我们所学到的知识,为目前实现净零碳排放的进展加快步伐。

关于VCUK为什么如此成功,有五点是明确而一致的。

我们有一个共同的强烈目标和燃烧的平台。正如空客(Airbus)行业快速通道负责人马丁•博尔顿(Martin Bolton)解释的那样:“……目标明确、毫不含糊,对相关人员(人道主义)很重要,而且简单。”

没有什么是不可能的。对一些人来说,开始是怀疑的暂停,每个人,甚至那些习惯了f1速度的人,重新定义了他们认为可能的事情。Penlon的人力资源总监琳达•莫斯(Linda Moss)形容这是“心态的改变;只要努力,有决心,有共同的目标,任何事情都可以实现。”

我们每个人都知道自己的局限性,并聘请了合适的专家。也许是在封锁的帮助下,但在每个特定任务的需求的引导下,一个“A团队”被创建了,然后被信任和授权以很少的等级制度来交付。正如福特动力总成与汽车架构工程总监安德鲁•布卢姆利(Andrew Brumley)回忆的那样,“足够谦虚地去寻找合适的人或组织,会让整体结果更好。”

我们将数据民主化。《Quick Release》英国导演Paul Crabtree强调:“……我们拥有的基本数据质量是建立在良好的数据管理和系统之上的,这不是一个庞大的ERP或PLM系统,只是一个聪明的人能够在任何时候用代码清楚地表达什么是需要的。”

我们毫不妥协地确定并消除了每个约束。使用这些可靠的数据,约束变得透明,可以逐个解决。迈凯轮车队运营总监皮尔斯•塞恩(Piers Thynne)表示:“(我看到)我的团队迎接了与我们的常态截然不同的挑战,他们很好地合作,从不接受前进道路上的任何障碍。我为他们和我们取得的成就感到非常自豪。”

这次经历改变了我们。在某种程度上,最强大的是体验本身,它让我们对一切皆有可能抱有更高的信念。Retrac Group首席执行官丹·沃姆斯利(Dan Walmsley)解释说:“比许多人最初想象的要容易得多。对可能性的艺术产生集体信念可以改变。”

从我们的谈话中,很明显,每个人都将这种体验的元素应用到日常工作中,并取得了良好的效果,但大多数人都认为它有潜力走得更远。主要有三件事似乎是阻碍:让每个人都真正信服目标的能力,奉献、信任和授权正确资源的能力,以及在没有共同经历的情况下传播“没有什么是不可能的”心态的挑战。

要解决第一个问题,并不是每一种情况都像新冠疫情一样紧迫和引人注目,但正如GKN混合动力公司董事总经理戈登·戴(Gordon Day)所指出的那样,“领导有一种艺术,可以聪明地构建原因,使其他人能够产生共鸣,然后帮助充分提高温度,接近‘燃烧的平台’。”

第二点要求我们腾出合适的人来专注于一个单一的结果。一旦我们分散了注意力或接受了妥协的选择,我们就在为延迟和挫折做准备。

最后一点需要最大胆的改变。如果我们想要取得前所未有的成果,并培养“没有什么是不可能的”的心态,那么——几乎从定义上讲——我们就不能制定传统的计划和商业案例。我们正在设定一个不合理的目标,要求专门的资源和“我们会解决”的信任。一方面,这听起来有点失控,另一方面,它被证明非常有效。

也许在做融资决定时,领导者或赞助者不应该评估一个商业案例和详细的一步一步计划,而是应该评估重要的“成分”,然后帮助培养所需的环境和心态。

值得记住的是,VCUK不仅实现了令人难以置信的速度(14周内产量增加了200倍),而且呼吸机经过了单独的质量测试和MHRA批准,尽管采用了不妥协的方法,但单位成本仍具有竞争力。除了工作强度可能难以维持外,它实际上是一种有效的“日常”方法。

Covid对人类生命构成威胁,需要采取紧急行动。作为一个国家,我们同意尽一切努力解决疫苗、检测和呼吸机等问题。气候变化可以说是对人类生活的更大威胁,也需要采取紧急行动,但其长期的、不那么直接的性质并没有迫使人们以同样的方式制定不合理的目标或迅速采取行动。

将我们从VCUK项目中学到的东西应用到实现净零将需要一个更加有意识的过程。我们需要决定设定不合理的目标,毫不妥协地投入和调动我们最好的资源,努力打破限制,保持“没有什么是不可能的”的心态。我们的意识越弱,时间越长,环境就越有可能对我们“升温”。

伊恩·奎斯特(Ian Quest)是Quick Release的咨询总监,专门从事降低风险和加速工程项目,并领导VCUK彭伦财团的项目和数据管理。

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