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利用强大的持续学习,为所有人服务

建立适合未来的技能,提升您的职业生涯,并通过免费访问施耐德电气的实时和按需专业发展机会图书馆,使您的团队更有能力。

我们生活的这个全数字、全电力的世界对我们的工作方式提出了新的挑战。新技术要求工程师重新开发他们的技能,而不断变化的法规需要持续的监控和应用理解。与此同时,客户要求最新的解决方案。此外,由于对可持续性和净零效率的关键要求,以及对强大的网络安全的需求,成功的电力专业人士不断寻求方法来进一步提高他们的知识和技能。

随着数字化、电气化和能源效率成为众多行业的优先事项,对高技能电力人才的需求至关重要。技能将确保经济增长,同时实现保障未来的可持续发展目标。

就拿这个事实来说国家电网预测到2050年,英国的净零排放努力将创造超过40万个新的就业岗位。然而,一个众所周知的技能缺口在电力行业内部,意味着许多组织无法找到对实现全球目标至关重要的人才。对人才危机的担忧正在加剧。根据最新的全球能源人才指数(GETI)的调查显示,近60%的电力专业人士担心,公司将无法填补关键职位的空缺——这一比例较两年前增加了11%。

这具有非常现实的意义。随着英国皇家工程院最近报道称,工程师是实现联合国气候目标的关键,然而,除非人才具备所需的技能水平,否则这将失败。解决工程能力差距确实是一个全球关注的问题。

规划未来的思维模式

这种技能挑战对工程师来说意味着什么?很简单,对于有技能的专业人士来说,恢复他们的技能,确保职业韧性和为未来做好准备的时机已经成熟。接受不断的学习有助于工程师在真正重要的岗位上塑造有意义、有回报的职业生涯。培养学习的心态是必不可少的。

2018年坎宁安&凯利探索他们所谓的“工程思维”。首先考虑到它在学校中的应用,值得反思的是工程师方法的基础,包括克服挑战并从中学习的能力。随着行业的快速发展,不断的变化带来了各种各样的挑战,工程师可能会感到不知所措。相反,有一些方法可以将这些挑战视为机遇。

在这个新世界里,培养成长型思维的工程师为持续的成功奠定了基础。

通过学习,我们重新认识世界以及我们与世界的关系。通过学习,我们扩展了创造的能力,成为生命生成过程的一部分。我们每个人心中都有一种对这种学习方式的强烈渴望。彼得·m·圣吉,《第五戒律》

成长型思维模式是一种专注于利用挑战的方式,将其视为变得更好和提高的机会。掌握学习和发展是工程师的基本素质,在今天的环境中更是如此。这不是一个可以独自面对的任务。这是一个更好地共同面对的机会。

工程师能够获得学习机会、资源、支持,以及简化他们通往技能成功之路的社区,这是至关重要的。

进入全球专业技术社区

需要一个生态系统来支持工程师发展他们的技能。这就是为什么施耐德电气收购了一个资源库和一个合作伙伴社区,以帮助工程师跟上技术和趋势的发展,并发展他们需要蓬勃发展的技能和能力。

施耐德电气的合作伙伴生态系统拥有36万多名电工、43万多设计室和37万多名面板施工人员,正共同努力解决我们这个时代大大小小的挑战。

通过一个易于访问的门户,mySchneider是一个专门的平台,解决设计师和工程师每天面临的障碍,同时也提供所需的支持,以解决未来的技能。它提供资源和支持,以提高工程职业生涯,包括一个多媒体图书馆的实时和按需专业网络研讨会涵盖无数主题。

可通过mySchneider在美国,工程师现在可以参加专家网络研讨会、按需培训、CPD和IET认证课程。包括不同领域的增强技能集,从网络安全,项目管理,设计最佳实践到,级联和歧视,分离形式,以及最新的电力系统。

包括在mySchneider的按需在线研讨会的电力专业人员是配电流。其最新的网络研讨会,主动安全系统;最终配电的连接性和可见性,探讨了市场趋势和最新的安全系统,以符合新的布线和实时可见性的配电系统,以及他们如何支持可持续发展目标。作为众多可用资源之一,这次最新的网络研讨会为工程师提供了一个全面学习方法和专家见解的例子。

除了图书馆里的免费网络研讨会,mySchneider提供了一系列工具来帮助培养专业知识:

  • 保持领先地位-从全球和本地的角度了解最新的行业趋势和技术。探索领导力内容、网络研讨会和课程。
  • 从真实的例子中学习-探索建筑和基础设施的项目部署案例研究,从设计到建造和维护。
  • 加入全球专业人士的社区-与我们的本地和全球行业和应用专家网络联系。与我们的合作伙伴社区合作。在活动中和通过社区与同行和主题专家互动,交流思想,提供和接受支持。

激发持续学习的文化

GETI的最新报告清楚地表明,工程师们对通过培训和指导来磨练他们的技术技能特别感兴趣。这表明,公司应该寻求支持提高现有员工的技能,以填补他们的技能缺口,而不是只依赖新人才。再培训的挑战之一是,并不总是清楚需要什么技能,尤其是在颠覆和创新变得更加迅速的时候。

施耐德电气大学,工程师可以访问超过200个免费的、供应商中立的电子学习课程,涵盖当今工业的基本内容,包括数据中心、能源和基础设施、工业、医疗保健和建筑和住宅。他们还可以选择两个认证机会:数据中心认证助理(DCCA)和职业能源经理(PEM)。

一个安全的基础

安全是所有学习的基础。施耐德电气的电气安全培训提供课程横跨整个安全电气实践。从高压和低压系统的高压到变电站和英国NHS的特定培训,安全的a - z包含在一套可预订的选项中。

提升建筑性能

建筑生产全球排放量的40%,使有效的楼宇管理不仅仅是一个机构的问题,更是一个具有全球意义的问题。斯科特·福斯特是联合国欧洲经济委员会可持续能源司司长最近表示

“建筑是应对可持续发展挑战的核心。如果做得好,建筑、建筑环境及其支持的社区可以解决清洁能源和气候问题,提供健康和生活质量,改善就业、负担能力、社会公平、复原力和碳强度,改善水和土地资源管理,并提供流动性和技术获取。如今,应对这一挑战的能力已经存在。”

为了满足全球和本地的目标,卓越的工程设计意味着发展世界领先的建筑性能解决方案和服务团队,专注于卓越的技术工程设计,适应不断变化的客户和市场需求。

电的意识网络及通讯知识,对于为智能、可持续建筑提供动力至关重要,施耐德电气的大厦管理培训为球队的武器库增加了另一项至关重要的技能。课程包括建筑管理系统(BMS)和EcoStruxure建筑操作(EBO),以便管理人员能够欣赏控制系统架构、工作站、控制器、网络和网络安全,并建立集成和智能建筑以及施耐德电气EcoStruxure模型的意识。

超过三分之一的建筑能耗被浪费了——要确保以人为中心的建筑实现净零能耗设计,解决方案和技术是必不可少的。

从挑战到成功

在按需学习的情况下,技能可以跟上创新,即使是在快速进步的时期。

持续学习的文化是成功的重要基础。根据德勤(Deloitte)的数据,拥有持续学习文化的公司率先进入市场的可能性要高出46%,生产率要高出37%,创新的可能性高出92%。

支持个人不断获取知识,提高能力和适应技能必须是一个组织的目标。当不确定的时代遇到前所未有的机遇时,那些能够适应的人将茁壮成长。只有通过有效学习和支持个人发展和繁荣的文化,才能实现成功的适应。当个人能力与共同愿景相结合时,变革和创新就会成为组织的支柱。从那里开始,挑战只能孕育成功。

个人专业知识应对所有挑战

记住,无论遇到什么挑战,工程师也可以参与其中施耐德电气的电气工程顾问网络我们为工业设施、医院、大学或商业建筑提供完整的配电设计解决方案。

  • 电弧闪光-检查设备/工艺/人员以确保现场安全运行。
  • 断层水平-了解电力网络可能出现的风险和压力,并采取措施将故障条件下电弧闪光对生命的风险降至最低。
  • 谐波的调查-识别现有电源阻抗和个别谐波,以减少电气绝缘退化和恼人的过载跳闸。
  • 电能质量评估-对您的电能质量进行测量,并建议避免过载/跳闸/提高效率。
  • 变压器评估-对你们的电力变压器进行现场审计,包括在线和离线测量。
  • 电力应急计划-通过运行详细的恢复计划,主动降低安装风险,并将系统停机造成的收入损失降至最低。
  • 接地研究-分析现有现场接地系统的条件、规格和配置。符合现有接地系统的标准和法规。

帮助您提高电力网络的可靠性,减少停机时间,遵守法规,从自动化到提高效率,身边有专家与您一起制定解决方案——在此过程中培养您的技能。

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