可持续建筑的未来需要伙伴关系

专业合作伙伴关系是促进创新、满足不断变化的客户需求、促进更大的可持续性和培养卓越的业务效率的关键。协作生态系统可提高合作伙伴的竞争力，并提高迅速扩大规模以应对颠覆性变化、利用新的专业知识和应对新的市场机会的能力。

促进一个更可持续、更高效、更有弹性的未来的能力取决于三个核心概念:简化、开放和数字化。对于那些希望将设计实践数字化并从设计到执行提高运营效率的人来说，这些工具很容易获得。

AEC(建筑，工程行业正面临着前所未有的挑战，但同时也面临着机遇。

是的，适应变化是企业生存的根本。然而，在一个市场持续动荡和不断混乱的世界里，增量调整可能不再足以确保持续增长和差异化。

根据市场情报公司的一份新报告国际数据公司(IDC)预计从2020年到2023年，数字转型投资将接近6.8万亿美元。他们还预测，到2022年，全球65%的GDP将实现数字化。

很可能，只有那些最敏捷的组织，那些能够利用数字化技术和商业模式，同时满足不断增长的期望并提供更高的效率的组织，才能在现在和未来崛起并超越竞争对手。

80％全球CO₂排放源于能源生产/消费，预计到2040年用电量将翻一番。换句话说，世界正在变得更多的电技术的颠覆也在改变着电气行业本身。

通过智能工业传感器(IIoT)加速数字化、移动连接和实时数据，从根本上改变了全球商业格局。现在，咨询工程师必须设计安全、可靠、高效的建筑和基础设施，但也要通过智能设计实现可持续发展和面向未来。咨询工程师是使技术进化成为现实的关键。

伙伴关系是可持续性和效率的基石

面对行业如此快速的变化，许多咨询工程师重新思考他们如何能更快地适应，以及他们应该采取哪些措施来应对未来的业务。施耐德电气明白，没有人能独自赢得这场比赛。专业合作伙伴关系促进创新，满足不断变化的客户需求，促进更大的可持续性，并培养卓越的业务效率。事实上，协作生态系统可以提高合作伙伴的竞争力，提高迅速扩大规模以应对颠覆性变化、利用新的专业知识和应对新的市场机会的能力。

命名为最可持续发展的公司在世界范围内，我们已经直接证实了合作和长期伙伴关系是如何在业务增长的同时促进可持续发展的最佳方式之一。我们不仅将可持续发展作为我们业务的优先事项，而且我们还对我们的客户做同样的事情吗．在接下来的三年里，我们的目标是节约1.2亿吨二氧化碳₂施耐德电气客户使用我们的EcoStruxure体系结构。

作为技术提供商，我们决心在生态系统中发挥作用，以提高业务流动性、技术交流，并推动实现共同的目标，帮助合作伙伴在产品和系统层面提高其可持续性证书，同时改善其市场定位并支持其数字化转型努力。

降低风险和刺激创新的明确战略

我们的目标是促进更可持续、更高效和更有弹性的发展合作伙伴的未来和客户通过三个核心理念:

1. 简化-为了平衡日益增加的复杂性，我们通过产品和解决方案简化了用户体验，使它们更容易、更快地设计、制造、操作和维护。
2. 开放-我们致力于通过我们的合作伙伴生态系统，释放开放、全球、创新社区的无限可能性，并热衷于互操作架构。
3. 数字-我们提供连接，以鼓励数字智能，创建更具弹性的运营，支持新服务，并生产软件，提高项目生命周期每个阶段的效率。

数字实现我们承诺的工具

与施耐德电气的合作为AEC的领导者和工程师提供了一个专门的协作平台，帮助改善设计实践中的数字化转型。全面的工具和资产选择，加上专家的帮助，帮助提高从数字战略到执行的运营效率，从而提高竞争力:

• 关于市场、法规和设计趋势的最佳实践和见解分享。
• 工程师资源:mySchneider包括培训、专家支持和设计工具，帮助工程师更有效地与不同的利益相关者和技术提供者合作。

通过与领导层和团队的持续数字协作，还可使用在线工具来支持业务流程的转型，包括:

• 工程师与技术供应商数字化合作的资源软件在线论坛，一对一的数字支持，以及专门的施耐德代表。

将资源和知识转化为竞争优势

我们是工程师可以信赖的长期合作伙伴，可以帮助他们应对现在和未来的中断。我们的目标是让工程公司通过内部和外部合作伙伴的专业知识、经验和解决方案，包括与硬件无关的软件，在最广泛的市场和产品上进行简化、开放和数字化设计．

读我们的其他帖子要了解合作伙伴关系如何继续推动您的业务，请务必访问我们的网站，了解我们推动业务的好处未来的伙伴关系。