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项目信息管理ROI的转化

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作为IET CPD监控计划的一部分,这项活动有助于您的持续专业发展(CPD)

与实现任何软件一样,工程公司希望知道他们可以预期的投资回报(ROI)是多少。然而,考虑到去年前所未有的挑战,工程部门的领导们也必须考虑到,在疫情后的世界中,任何技术都可能对业务产生积极影响。

当涉及到项目信息时,电子邮件是今天的信件,而且自大流行开始以来变得更加重要。客户、客户、项目和供应商的沟通都是通过电子邮件进行的,这意味着电子邮件的可访问性比以往任何时候都更重要。特别是当员工需要能够保持生产力,与业务保持联系,并访问他们需要的信息,无论是在办公室和远程。

项目信息管理不需要昂贵和笨重。奥雅纳开发了另一种简单而经济的方式,将他们的项目信息和关键通信集中到一个中心位置。

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  1. 如何提高项目效率,节省收费时间
  2. 如何降低风险,避免纠纷
  3. 如何降低存储成本,提高可访问性
  4. 如何加强合规性和完善审计追踪
  5. 奥雅纳如何解决项目信息管理的难题

录于28页th六月-按需手表-登记你的兴趣

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