复杂世界的复杂思维
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Julio Ottino说，在一个日益复杂的世界中，相互关联的问题需要基于融合技术、科学和艺术的解决方案。
在封面上，在标题“the Nexus”的上方，有一条两行字的标语:“为复杂世界增强思维”。“下面有一个类似长度的副标题，将本书定位为“艺术、技术和科学的新融合”的舞台。《Nexus》看起来和感觉上更像是一份宣言，而不是对现代世界万物交汇地点的直接分析。
这是重点的一部分，因为《the Nexus》不仅仅是一本书:它还是一件文学作品，将艺术与设计、摄影与排版、哲学与历史融合在一起。公平地说，它的作者胡里奥·奥蒂诺和他的视觉合作伙伴布鲁斯·茂警告我们:“当今的复杂问题需要一种全新的思维方式。”
奥蒂诺说，“Nexus”没有单一的电梯游说。这对任何花了几分钟的人来说都不会感到惊讶。虽然在结构、线性叙事、案例研究等复杂性方面，它与传统出版物有表面上的相似之处，但它也是一种多维度的体验。复杂思想的大量、复杂的视觉渲染、广泛的摄影和并行文本排版结合在一起，为读者创造了一种能够在不同方向移动的体验。尽管游戏有开头、中间和结尾，但没有必要遵循这个顺序，从某种程度上来说，不遵循这个顺序会更好。
Ottino说:“艺术和技术是人类活动积累的最大领域。但当你从一个领域看另一个领域时，关于它们如何工作有很多误解。我们度过一生，接受的教育给我们提供了一副眼镜，让我们看世界。人类学家和经济学家戴着不同的眼镜，物理学家看世界的方式也会不同。”
不过，他继续说，如果你的好奇心和兴趣正确地结合在一起，“你可以努力获得第二副眼镜。那么会发生什么呢?”他表示，这并不像工程师像艺术家一样思考那么简单，“但如果我们试图理解其他领域是如何思考的，这将有所帮助”。原因在于“我们将结果等同于领域。但我们没有研究导致这些结果的思维过程。”
这意味着，一场智力文化之战正在进行，科学家们认为艺术家是受灵感等主观概念的驱动，而相反，“来自艺术领域的人认为科学只是理性和逻辑的东西:他们不理解在这些领域中推动人们的激情”。
“关系”
如果我们要为当前和未来的全球挑战——流行病、气候变化、粮食不安全——找到创造性的解决办法，我们就必须从艺术、技术和科学的融合中吸取教训。舒适地坐在一个空间里，同时在它周围建造障碍已经不够了。作家和学术思想领袖胡里奥·奥蒂诺在《The Nexus》中说，我们需要看看这三个领域相遇时发生了什么，并陷入一些联合思考中。在这本极具煽动性的书中，奥提诺描绘了他所谓的“复杂世界的增强思维”。为了做到这一点，他请来了传奇设计师布鲁斯·茂(Bruce Mau)的合作才能，后者的贡献是在“Nexus思维”(让复杂性变得有意义)方面的大师课，这正是本书所倡导的。对于想要与众不同思考的领导者来说，“Nexus”是一个强有力的工具，不亚于对未来的宣言。
奥特诺说，技术的有趣之处在于，“它位于这两个领域之间”。在科学上，我们把自己的论点建立在前人的工作上，“站在巨人的肩膀上”。与此同时，在艺术领域——尤其是现代艺术领域——“与任何人站得太近都不是一个好主意”。但有了科技，“站在巨人肩膀上的唯一理由就是碾压它。技术取代了以前的技术，并不是因为之前的争论已经结束了”——在这里Ottino解释说，我们继续设计新的椅子，即使它们的基本蓝图几个世纪以来没有改变——而是因为创新让你想要一个新的主流结果(“我们必须一直设计更多的椅子”)。由于技术存在于艺术和科学之间的某个地方，“我书中的论点是:如果你能理解这种关系，你最终将拥有一种更广阔的心态，从中产生想法”。
"技术取代了其他技术因为你想要一个新的结果"
后数字世界的问题在于，全球性挑战正以密集而迅速的速度向我们袭来，而我们能以所需速度解决这些挑战的唯一方法，就是将当前所有领域的最佳思维结合起来。这是奥蒂诺为《Nexus》进行的第二场电梯宣传。事实上，这是一个连接点，在这个点上，领域不再从根深蒂固的竖井中竞争，而开始以“增强互补性”的方式联合起来。
为了说明这一点，奥蒂诺讲述了一段很长的轶事，讲述了他在联合利华(Unilever)担任顾问时的经历。“他们让我了解他们在科技领域所做的一切，让我看到他们的管理结构，他们想让我质疑他们的所作所为。”结果之一是，他建议联合利华举办一个关于复杂性的研讨会。会议在伦敦泰特现代美术馆的一间可以俯瞰千年桥的会议室里举行。“在那一刻，我可以说，这次会议代表了艺术、技术和科学的融合。”
Ottino是古根海姆的研究员，也是美国西北大学复杂系统研究所的创始联合主任。他说，他一生中大部分时间都在思考这三个领域之间的关系。他是一个博学多才的人，曾是艺术家、教育家和研究混沌理论的科学家。他还被美国化学工程师学会选为现代百位工程师之一。“对我来说，这些领域从未真正分离过。他们总是联系在一起的。”但直到他遇到Bruce Mau，他才能够以具体的形式表达nexus思维。“我们希望这本书的结构能够描绘出其中思想的精髓。”
几乎不可避免的是，《Nexus》将被一些批评人士视为花哨的学术思想，对解决现实世界的全球问题没有任何实际应用价值。换句话说，怀疑者会说，它具有扩展思维实验的所有特征，在这个实验中，一位教育家和一位艺术家聚在一起，提出了一个雄心勃勃的版本的问题“如果……会怎样?”
我对奥托诺说，大规模的国际经济冲击威胁着我们的能源未来。全世界都有公共卫生危机。有战争、气候紧急情况、海洋污染、贫困等等。不同的思维方式——使用“Nexus思维”——与这些有什么关系呢?“当你用一个角度看问题时，你倾向于解决具体的问题，但你消除了最初让问题变得困难的背景。Nexus思维并不是把拥有不同技能的人聚集在一起。而是要理解他们的想法。然后你需要足够多的人来提供结缔组织。这就是面对大问题的方法。”
Julio Ottino和Bruce Mau合著的《The Nexus》，麻省理工学院出版社，精装版36英镑
当工程遇到艺术
Nexus思维是世界领先组织的一个重要组成部分，一个极端是基于Nexus的非结构化艺术实践演变为结构化企业。Nexus思维表现在两个方面。当技术/科学与艺术明显融合时，或者当核心工程出现在充满原始情感的产品中时，表层的Nexus思维是显而易见的。
当分析思维和创造性思维协同共存时，Nexus思维也会出现;当演绎思维和归纳思维并驾齐驱，互为补充时。这是嵌入式层面的Nexus思维。它并不表现在产品本身，而是表现在组织的思考和工作方式上。
在史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的领导下，苹果大胆宣称其产品是“在加州设计的”，从而通过富有灵感的设计将这种整合推向了前沿，并在此过程中创造了人类历史上最有价值的公司。其他公司也占据了这个空间，许多是在苹果之前出现的，还有新的公司出现。特斯拉和SpaceX是著名的例子;两者都代表着与过去在多个方面的转变和不连续。纯工程驱动SpaceX火箭的设计，但工程和以人为本的设计在龙号革命性的航天器设计中无缝融合。
与艺术家合作可能是一些此类组织思维扩张的标志。自称为“部署了史上最大的地球观测卫星星座的人工智能组织”的Planet.com，已经在其发射的150多颗卫星的侧面板上激光蚀刻了艺术品;这一决定并非出于技术考虑。
编辑节选自Julio Ottino和Bruce Mau的“The Nexus”，已获许可。
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